你以为面试就是一问一答？错。这是一个双向了解的过程。尤其求职者不应该害怕问尖锐、聪明的问题——这样做能让你在无数求职者中脱颖而出！而且，如果你得到多份工作邀请，这些问题也可以让你做出更好的选择。 领导力内部网络是邀请最有智慧、最具影响力的商界人士及时回答职业与领导力问题的在线社区。本期我们的问题是“搞定面试的三条建议是什么？”以下是Kabam公司CEO周凯文的回答。求职面试是一个相互了解的过程。雇主肯定需要调查求职者，但出色的求职者也要知道如何控制整个面试过程。在过去一年，Kabam公司增强了工作室管理团队，我有幸面试了许多优秀的求职者。有三次面试经历给我留下了难以磨灭的印象。这三位求职者分别是尼克•厄尔（总裁）、艾伦•罗布和迈克•弗度（两位均担任高级副总裁）。为什么这样说？因为他们成功发起了讨论，而没有让面试成为由我主导的问答式对话。下面是面试的具体情形。面试刚一开始，尼克便表现出对行业及Kabam行业地位的深刻了解。他询问了一些关于公司缺点的尖锐问题——有些问题甚至让我都感到不舒服。此外，尼克认真倾听了我的观点，然后用敏锐的见解对我的假设提出反驳。他并不害怕问尖锐的问题或直面现状。迈克也有着同样强烈的自信心。在谈论自己的重要成就时他从不会感到害羞，但同时他也会用谦逊的态度评价自己的缺点，使谈话不会走上极端。最后，艾伦表现出的热情、精力和激情让我深受感染。这三次面试让我学到了面试过程的三个重要方面：要清楚自己的声誉直接推荐的好处是显而易见的；但雇主有时候会通过秘密的推荐来找出真相。比如，直接推荐可能说“他是一名优秀的管理者，”但秘密推荐可能说：“他的下属对其授权技巧有时略有微词。”求职者应该清楚，他们的信誉与成就比在面试中的回答更加重要。要知道，你每天与周围所有人，包括下属的互动可能影响你在未来能否得到梦想的工作机会。将面试变成双向互动面试的双方应该通过面试来确定双方是否合适。求职者不应该害怕问尖锐、聪明的问题——这样做能让你在无数求职者中脱颖而出！而且，如果你得到多份工作邀请，这些问题也可以让你做出更好的选择。调查潜在雇主令人意外的是，很少有求职者去深入了解行业和工作职能。尽管了解潜在雇主与行业可能需要你拿出额外的时间，但当你与那些没有付出额外努力的人坐在一起的时候，你会发现自己的表现是多么抢眼，连你自己都会感到吃惊。此外，这也可以显示你对这个职位的热切之情！
