大家可能都会同意，要想在事业上取得成功，很重要的一点在于得到顶头上司的赏识，信任和提拔。可是如何得到上司的赏识，信任和提拔，却并不是一件容易的事。
大家可能听到过不少关于美国民主制度的内容，但是在美国，老百姓虽然可以任意批评政府，攻击总统，可是在工作中照样还是绝对的“官大一级压死人”。如果你和上司相处得不好，别说加薪升职了，被解雇也是不需要任何理由的，不喜欢你就足够了！
以我的职场经验来看，尊重领导绝对是个关键。
不管多高级别的领导，他终究都是人，不管你是一个什么样的人才，对公司如何的重要？请切切记住要尊重他（她）；不管你比他（她）强多少，水平比他（她）高多少？请切切记住一定要尊重他（她）；即便你觉得实在受不了了，决不能再忍受下去了，准备拍屁股走人，炒他的鱿鱼！但请你还是要记住：要尊重他（她）。
我这一生当中，曾经经历过许多事，职场上的更是数以千计，数以万计。我给大家讲一个故事。
我在欧迪办公（Office Depot）担任自有品牌和国际货源副总裁的时候，罗宾先生是我的顶头上司。罗宾先生被任命为欧迪办公的代理执行副总裁之前，他只不过是一个帮助我们公司搞制度改革的一家咨询公司的顾问，而且我们公司新的首席执行官在宣布这项任命时，曾经再三强调罗宾先生只是临时代理执行副总裁的工作，一旦找到新的合适的人选，他就从这个职位上退下来，协助我们老板完成制度改革。
罗宾先生也信誓旦旦地向大家表白，他对这个职位没有兴趣。我们几个副总裁都深信不疑这只是公司的一个过渡性安排，对公司人事并无影响。尽管如此，按照我做事的一贯风格，我还是本着尊重顶头上司的原则积极配合罗宾先生的工作，绝不会因为“老板”是临时的，而有一丝一毫的疏忽。
但并不是所有的同事们对这一反客为主的变化都能够迅速调整并适应。我们一位负责商品策划的副总裁艾莱克斯是美国名校毕业的工商管理学硕士，又有着非常丰富的零售业经验，所以他压根儿就没把罗宾先生放在眼里，更不用说尊重他了。
有好几次在开会时，艾莱克斯故意出难题刁难罗宾先生，以显示自己的能力和水平，搞得罗宾先生很是下不了台。不过罗宾先生毕竟不是一盏“省油的灯”，他不加理会，只是专注地带着大家搞体制改革，同时如饥似渴地了解和掌握公司的重要资料。
几个月后，当罗宾先生被欧迪办公（Office Depot）高薪挖过来正式聘为执行副总裁时，我已经深得他的信任和赏识。
在美国的政界、商界，跟中国的情况一样，也是结结实实的“一朝天子一朝臣”，就连大家听得最多的白宫，当然也不例外。罗宾先生正式走马上任以后，马上开始“组阁”，艾莱克斯立刻换了一副嘴脸，开始对罗宾先生毕恭毕敬起来，但似乎为时已晚。
果不其然，三个月后，“新内阁”出炉，艾莱克斯和另一位副总裁被毫不客气地炒了鱿鱼！其实艾莱克斯的“下场”，我早有预感，就算没有罗宾先生后来的正式“上位”，但他在临时任职期间是有机会经常向首席执行官汇报情况的。就算罗宾先生最终没有被欧迪办公正式聘任，当新的执行副总裁前来交接工作时，大家想想看，从罗宾先生的嘴巴里，能说出对艾莱克斯有利的好话吗？
我记得过去曾经读过一本书叫《哈佛学不到》，里面有一个章节叫“懂得谦逊，比学会骄傲更重要”，艾莱克斯虽然名校毕业，看来还是有没有学到的东西。但愿他“吃一堑，长一智”，在栽的这个不大不小的跟头当中，学会在大学里未曾学到的东西。
其实人与人之间无论年龄大小、职务高低都需要尊重，对顶头上司当然更不例外。在很多时候，恰恰是通过你对顶头上司的尊重，双方开始了相互理解；通过尊重，促进了相互交流与沟通；通过尊重，彼此取得了信任；通过尊重，消除了误会和因距离感而容易产生的隔阂。
孔子说：“恭则不侮”。“恭”不仅让人不后侮，还是我所见过的无论中国，还是美国，几乎所有真正成功的人士所具备的美德和品质，而对你的顶头上司的尊重，则无疑是这种美德的体现，它同时也会给你带来受益无穷。
这和溜须拍马无关，也更不是阿谀奉承。你可以和上司有不同意见，你也可以直言不讳，但你是否打心眼里尊重你的上司，那眼神，那举止，其实一目了然。在人际关系中，“种瓜得瓜，种豆得豆”是千真万确的真理，上司也是人，你不尊重他，他报不报复你其实都一样，反正是没有什么好果子给你吃！信不信由你，也不是我教你“诈”，这个世界上只有一条真理：请尊重你的上司！