为什么永远不要凭“喜欢”去挑选工作？
见过太多这样的例子。
许多刚毕业的年轻人，义无反顾一头扑进自己向往的工作，以为终于能够实现把工作和生活融合为一的理想。一开始还好，觉得一切都是新的，兴致勃勃；过不了三个月，热情开始消退；半年，开始遇到瓶颈。整天埋头于各种繁琐、零碎的事务中，曾经的喜爱早已荡然无存，只剩下日复一日的细节打磨、机械化劳作和翻来覆去的加班。想要离开却又难以割舍，于是陷入自我怀疑之中。
之所以会如此，是因为，对绝大多数人来说，“喜欢”这两个字都太廉价。
我们经常听到这样的话：
现在的业绩平淡无奇，是因为我不喜欢这份工作，要是能够做自己喜欢的事情该多好，一定能有所成就。
很可惜，大多数时候，这只是一种自己都没意识到的借口罢了。
当我们说“喜欢”的时候，我们在谈论什么呢？很多时候，这只是一种“看起来很美”的错觉而已。
我们被某种表面的特质所吸引——比如轻松的办公室氛围，光彩照人的职业形象，出入高端酒会和场所，与众多名流明星往来……
稍微好一点的，则会把它跟自己的某些追求相结合。比如，做广告能够发挥自己的创意，做出真正有趣的东西；做互联网能够跟一群很酷的人在一起工作，影响数百万的用户……诸如此类。
很多人口中的“喜欢”，就是这么来的。
但是，只要你没有真正接触一个行业，真正去了解它的日常状况，你对它的“喜欢”就谈不上真的喜欢。
你所感兴趣的，或许只是它展露在外那1%的光鲜，但是，你要承受的，可能是那99%的庸常、无聊、繁琐、冗杂、绩效压力、勾心斗角、自我否定、加班加点……
更别说，你对它的认识未必正确，很有可能进去了，才发现它跟你所想象的完全不同。
记住：工作本身，永远是不可能“有趣”的。如果你抱着“因为我喜欢它，所以无论它多困难、多无聊，我一定都会觉得很有趣”的心态，一定是会撞上南墙的。
为什么呢？因为一家公司，再讲情怀，它也始终是要盈利的。那么，在日常经营中，就势必会有非常多的决策，来自于利益导向。这不是管理层能决定的事情，甚至也不是CEO能决定的事情。绝大多数时候，在营收和利润的压力下，你是没有任何自由和斡旋的空间的。
对很多公司来说，繁重的机械性事务，占满所有时间的工作量，加班加点，高悬在头上的团队指标、个人指标，这些才是常态。在这种情况下，你的“喜欢”，又能扛得了多久呢？
不少人跟我说过，喜欢公关，想做公关，但发现进去之后，每天的工作就是做微博微信、写稿、搜集资料、整理数据、写报告、写PPT……甚至连约会和休闲的时间都没有，很困惑。但是，公关的日常工作本来就是这样的呀。你所有的一切美好想象，要么只存在于最顶尖的高层，要么全是杜撰。
每个行业都是这样的。所有一切美好的表象：宽松的工作氛围，活泼的同事，零压力的环境，大展身手的空间，自由发挥创意的机会……这些只存在于“没有营收压力”的时候。一旦有了压力，所有这一切就会瞬间破灭。你的工作时间被无限制的拉长，扁平化和宽松的氛围被收紧，所有人都在KPI的重负之下战战兢兢——这才是最常见的情况。
前几年的互联网公司，个个都标榜“硅谷标配”——弹性工作时间，零食饮料任用，年假、旅游假，高额的工资和奖金，扁平化管理，零压力环境……其实，这些都只是虚假繁荣的泡沫而已，一旦资本收紧，回归正常市场，全部打回原形。
且不说那些倒闭的公司，还能活着的，也大多都回归了传统的管理模式，因为只有那样才能在市场的厮杀中活下来。
可能会有人说，我才没有这么肤浅，我是真的热爱。
那么，不妨问自己三个问题：
你愿意牺牲所有的个人时间，为工作付出吗？
你愿意承受一周60个小时的工作压力吗？
就算不给钱，你是否仍然愿意做这份工作？
如果以上的答案都是“是”，那你才可以谈“热爱”。但是，有多少标榜“喜欢”的人，能做到这一点呢？
更重要的是，如果你把“喜欢”作为工作，那么，当你对工作产生厌倦的时候，你又能够如何来调节呢？
比如，我喜欢写字，那么工作累了，我可以写写字恢复状态，很自由，很舒服。但一旦写字成为了一项工作，当我觉得疲倦了，我还能做什么呢——继续写字吗？
我们所喜欢的事物，一旦成为了任务，就会被套上太多的束缚、牵扯、羁绊，变得不自由。一个喜欢阅读的人，让他每天阅读10万字，并且无法自己选择；一个喜欢写作的人，让他每天输出5k字，并且给他规定方向、选题——久而久之，一定会变成另一种折磨。
甚至，你很有可能出于对工作的厌倦，连带着对这份喜爱产生厌倦，这才是最可怕的事情。
非常简单的道理：长时间从事自己喜欢的活动，身体的耐受能力和阈值就会慢慢提高，你从这项活动里面获得的乐趣也就逐步降低，直到完全感受不到快乐为止。
说回正题。那么，对大多数人来说，应该如何挑选一份工作？
答案也非常简单：根据你的目标和你最擅长的技能去挑选。
目标是一切的前提。你的一切行动，都应该是基于一个长远目标的——也就是“我想成为一个什么样的人”。
围绕着这个目标，一步步前进的过程中，你一定会牺牲很多“喜欢”的东西，遇到很多“不喜欢”却必须去做的事。但是，只要对长远的目标有利，这些就是值得的。也只有紧扣住这个长远的目标，你才能有足够的动力去找寻到最合适的路径。
另一点是“擅长”。
很多人会认为，“喜欢”跟“擅长”呈正相关，其实不是的。“喜欢”跟“擅长”，很多时候并没有什么关系。我见过特别喜欢文案但是对文字实在毫无敏感度的；见过特别喜欢篮球但是身体素质实在不行的；见过特别喜欢数学但是理解起来就是比别人慢半拍的；见过喜欢摄影但是毫无艺术细胞的（作者自己>_<）。尽管很残酷，但他们的确就是不适合。
有一种鸡汤是“只要你足够坚持，没有什么事情是做不了的。”然而，在自己不擅长或者不适合的方向上走得太远，是对自己的能力、以及其他方面天赋的一种最大的浪费。
如前文所言，工作永远都不会“有趣”。但是，为什么很多人仍然能对工作保持热情？并不是因为他们喜欢自己的工作，而是因为，他们在工作中，不断地实现自己的阶段目标，不断地积累着“成就感”。
而积累成就感的关键，是你的竞争力。只有在你最擅长的领域，你才会具有稀缺性，你的价值才会更高，才会更容易不断突破自己、做出成绩、积累成就感。
目标和成就感是相辅相成的。大的目标之下，可以有许多小的分解目标；攻克这些分解目标，产生的成就感会对我们造成正反馈和激励；而选择你更擅长的路径，就更容易攻克这些目标。
把“喜欢”作为标准，你得到的是片刻的欢愉。而把“目标”和“成就感”作为标准，你得到的，是一整个人生。
