大咖们为啥总乐于谈失败？
搜福网：成功的感觉是美妙的，人人都向往。失败的感觉是难受的，人人都害怕。小到猜对一个谜语，大到领导一个国家，无不如此。
我们自然也不例外。
看看今天的商界，你会发现一个特别好玩的现象：大凡特别成功的企业家，挂在嘴边的却往往是失败。
香港首富李嘉诚，屡次表态说自己思考失败比思考成功要多得多，因为他认为成功没有定式，失败却有共性。
华为的任正非表示，自己天天都在思考失败的命题，看似如日中天的华为，最深层的感觉不是什么自豪感，而是危机感。
阿里巴巴的马云说，占有他时间最多的事情是研究曾经的巨无霸们是如何倒下的，要求公司高管们必读的书，大多是跟失败相关。
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这是几个意思？站着说话不腰疼？挤兑那些大谈成功却最终失败的人？
都不是，他们可没这么Low，大佬之所以能成为大佬，就是因为他们的思维跟常人不一样。我相信他们说的都是真心话，因为他们掌握了一个真理，在谈成功之前，一定要多谈失败。
多谈失败，能保持理智冷静，避免无谓踩坑。
人的理智，在不同的环境下会呈现不同的水平。在愤怒时，人是冲动的，什么事情都敢做。在热恋时，人是弱智的，对方的缺点也成了优点。在寂寞时，人是敏感的，任何风吹草动都会导致过激反应。
就企业家这个群体来说，保持理智冷静实在是太重要了。在顺境时，企业家如果被胜利冲昏了头脑，傲气就会上升，觉得一切尽在掌握，这种时候就特别容易出问题，比如盲目扩张、骄奢淫逸等，带来的结果就是不可挽回的死局。
正如古代的皇帝要读史一样，不但要知道开元盛世，更要知道安史之乱。今天的企业家也要知晓商界沉浮录，不但要知道苹果是怎么成功的，也要知道诺基亚是怎么失败的。而且，从某种意义上来说，失败比成功更应引起重视。
想要保持理智冷静，就得多看失败案例，多谈失败话题。一件事如果已经有人在之前试过且失败了，如果你的做法并没有根本上的改变，不去踩这个坑才是明智之举。
多谈失败，能保持危机意识，激发人的潜能。
正如任正非在前面所言那样，在今天这个技术爆炸的时代，保持危机意识非常关键。今天还是领先的技术，也许要不了多久就落后了，看看层出不穷的电子产品，不断更新的APP，就不难明白这个现实。
现代科技型企业的死亡，很少是由于内部竞争导致的，大多是新技术的跨界打劫造成的。行业内部竞争其实会带来产业繁荣，是好事，但来自行业外部的力量，带着颠覆性的技术和优势而来的话，所到之处则必定是寸草不生，它会对整个行业进行重新洗牌，不管你是大是小，倒下是唯一的结局。
在这种大环境下，企业家的危机意识就特别重要，而要保持这种危机意识，就要多警醒自己，而警醒自己的最好方法，无疑是多谈历史上的失败往事。危机意识令人不爽，但它却能让你时刻保持警惕，激发你的潜能。孟子早在两千多年前就说过了，生于忧患，死于安乐，这句话对现在的公司和企业家特别适用。
多谈失败，能保持敬畏之心，增强企业生命力。
腾讯的马化腾，曾经公开宣称，他最大的担忧，就是突然间灰飞烟灭。在QQ大行其道的时候，微博出现并悄然流行起来，腾讯马上感觉到了威胁，全力以赴开发移动端的新产品，微信就是在这种大背景下诞生的。如果微信不是腾讯开发出来的，他们的结局会很惨。尽管现在微信和QQ在社交领域保持着绝对的领先，但腾讯却一点儿都不敢托大，面对未知的将来，他们不知道对手会在何时出现，永远活在敬畏之中。
这几天支付宝也出事了，宝宝实在不愿安安静静地做个支付工具，几次三番地想在社交方面做文章。于是新推出校园日记、白领日记这些圈子功能，结果引来用户发布了很多大尺度图片，支付宝也被网友戏称为支付鸨，一时间舆论哗然。面对恶劣的社会影响，彭蕾和马云发话了，还专门就此事发了内部反思邮件称，错了就是错了。
在互联网时代，公司的垮台是很迅速的，如果没有敬畏之心，随心所欲想当然地行事，也许就真的会像马化腾说的那样，突然间灰飞烟灭。保持敬畏之心，能给企业带来强大的生命力。
成功的经验是难以借鉴的，因为时代不一样。
有的是靠眼光，有的是靠运气，有的是靠技术，有的甚至是靠投机倒把，有人无心插柳，有人歪打正着，很难统一。所以说，基本上没有什么所谓的成功学，都是时势造英雄。
但失败的教训却是容易汲取的，因为人心差不多。
已经有科学数据证明，虽然人类的科学技术已经发生了翻天覆地的变化，但人类的大脑结构和神经元连接并没有发生丝毫改变，人类的性格跟古代相比也没有大的变化，只不过是随着法律约束和道德体系的完善，被硬生生地压制住了而已。既然人是差不多的，因此以前的失败教训就容易明白。
当然，话说回来，失败固然要谈，成功也必须要谈。
当企业处于困境时，要多谈希望，多谈未来，多谈成功。当企业顺风顺水时，就要多谈不足，多谈未知，多谈失败。正是这个原因，才导致小公司都在谈成功典型，而大公司都在谈失败案例，因为小公司大多比较困难，而大公司处于顺境的比较普遍。
